2016 Relazione annuale

1. Introduzione

1.1 Panoramica

1. Introduzione

1.2 Messaggio del Presidente

L'anno 2016 è stato quello che ha visto l'inizio di quello che potrebbe essere un momento decisivo nella storia dell'ICSU. Alla fine del 2015, ho scambiato lettere con Alberto Martinelli, Presidente dell'International Social Science Council (ISSC), per esplorare con lui la possibilità di un allineamento più stretto e persino di una potenziale fusione di ICSU e ISSC, due organizzazioni che hanno una lunga storia di fruttuosi collaborazione su una serie di progetti. Il presidente dell'ISSC ha risposto favorevolmente e per tutto il 2016 abbiamo lavorato duramente con i colleghi dell'ISSC e un certo numero di eminenti esperti esterni alla rete per esplorare gli scenari futuri.

Ciò è culminato in una storica prima assemblea generale congiunta di entrambe le organizzazioni tenutasi a Oslo, in Norvegia, in ottobre. Lì, i membri delle due organizzazioni hanno votato in linea di principio a favore di una fusione tra i due Consigli, con la decisione finale da prendere alla 32a Assemblea Generale dell'ICSU a seguito dello sviluppo di una nuova strategia e statuti per il nuovo Consiglio proposto. Sono lieto della forte dimostrazione di sostegno da parte dei nostri membri e delle numerose conversazioni incoraggianti che ho avuto con i colleghi del mondo scientifico, che hanno confermato che è giunto il momento perché le scienze naturali e sociali si uniscano in un'unica organizzazione per affrontare sfide globali.

Nel frattempo, ICSU ha continuato a fornire l'eccellenza nelle sue aree di lavoro principali. Nel 2016 si sono verificati numerosi punti salienti sul fronte della politica scientifica, tra cui la fornitura di contributi scientifici alla Conferenza scientifica e tecnologica dell'UNISDR sull'attuazione del quadro di Sendai per la riduzione del rischio di catastrofi 2015-2030 e alla Commissione delle Nazioni Unite per la scienza e la tecnologia per lo sviluppo. Eventi scientifici collaterali sono stati organizzati al Forum politico di alto livello sugli obiettivi di sviluppo sostenibile presso le Nazioni Unite a New York e alla 22a conferenza delle parti sui cambiamenti climatici a Marrakech. L'Habitat III: Conferenza delle Nazioni Unite sull'edilizia abitativa e lo sviluppo urbano sostenibile del 2016, Quito, Ecuador, ha riconosciuto l'importanza fondamentale di affrontare i problemi di sviluppo sostenibile nelle città. Il Consiglio, con i partner, ha organizzato Habitat X Change per promuovere la scienza e la visualizzazione dei dati per il futuro urbano. Lo spazio è diventato rapidamente il punto focale del dialogo tra scienza e politica durante la conferenza. Durante la conferenza è stata lanciata la Future Earth Urban Knowledge Action Network, che lavorerà con il programma Health and Wellbeing in the Changing Urban Environment, co-sponsorizzato dall'ICSU, nell'affrontare complesse questioni urbane.

È con grande orgoglio che guardo indietro ai risultati conseguiti dall'ICSU nel 2016. Andando avanti, mentre continuiamo a lavorare su una proposta di fusione con l'International Social Science Council, sono fiducioso che la lunga storia di proficua collaborazione tra le due organizzazioni in chiave programmi come Future Earth e Integrated Research on Disaster Risk Program possono solo indicare un futuro comune ancora più luminoso per entrambi.

In qualità di Presidente, desidero ringraziare tutti i membri dell'Unione nazionale e internazionale per il loro sostegno e i membri del Segretariato, compresi quelli dei nostri uffici regionali, per il loro eccezionale contributo nel 2016. Guardo avanti, in modo molto positivo, ai grandi traguardi raggiunti nel 2017.

Gordon McBean, presidente

1. Introduzione

1.3 Messaggio del Direttore Esecutivo

Per l'International Council for Science, il 2016 è stato un anno di impegno per il cambiamento. L'impulso all'innovazione e alla creatività proveniva da diverse direzioni. Uno era il nostro impegno a portare avanti l'attuazione delle risposte del comitato esecutivo alla revisione esterna del 2014; un altro, la necessità di sviluppare idee per portare l'ICSU oltre il suo attuale piano strategico.

In ottobre, questi due filoni di sviluppo strategico sono effettivamente convergenti quando, durante una storica Assemblea Generale congiunta con l'International Social Science Council (ISSC), i nostri membri ci hanno dato un forte mandato per perseguire l'idea di una fusione tra le due organizzazioni. A seguito di questa decisione in linea di principio, il comitato esecutivo ha deciso di non continuare con lo sviluppo di una nuova strategia indipendente dell'ICSU. Invece, il pensiero che era stato inserito in questo processo, così come la risposta della revisione esterna, è stato incorporato nel mandato di due nuovi gruppi di lavoro dell'ICSU e dell'ISSC - un gruppo di lavoro sulla strategia e una task force sulla transizione - che sono stati incaricati di sviluppare proposte per una strategia di alto livello e strutture organizzative per una nuova organizzazione fusa.

Nell'ottobre 2017, i nostri membri prenderanno una decisione finale a favore o contro una fusione, e lo faranno sulla base dei risultati di questi due gruppi. Sono fiducioso che i risultati dell'ICSU nel 2016 contribuiranno in modo significativo a ispirare il loro lavoro. A questo proposito sono particolarmente orgoglioso dei progressi compiuti nel corso del 2016 nel portare avanti diverse nuove idee, tra cui:

• Il lancio di un invito a presentare candidature per sostenere i nostri membri dell'Unione a lavorare insieme allo sviluppo di progetti internazionali triennali sull'educazione scientifica, la divulgazione e l'impegno pubblico.
• La firma di un accordo quinquennale con Sida, l'Agenzia svedese per la cooperazione allo sviluppo internazionale, che mette l'ICSU alla guida di una nuova iniziativa di sviluppo delle capacità che coinvolge l'ISSC e la Rete delle accademie di scienze africane (NASAC) come partner. Lanciata a luglio, LIRA 2030 supporta gli scienziati all'inizio della carriera in Africa per collaborare a progetti che affrontano le sfide che l'Agenda 2030 pone per il continente.
• Il successo della prima campagna di Science International sugli Open Data, con l'approvazione dell'Accordo, lanciata durante il primo Science Forum SA nel dicembre 2015, superando ora le 100 unità. E un anno dopo, sotto la guida di CODATA, il lancio, durante il secondo Science Forum di Pretoria, di una African Open Science Platform, un'iniziativa per promuovere il valore e sfruttare il potenziale degli Open Data per la scienza in Africa. Ispirati da questo successo, CODATA e ROLAC hanno iniziato a collaborare con i membri dell'ICSU allo sviluppo di un'iniziativa simile in America Latina.
• La crescita rapida e di grande impatto dell'International Network on Government Science Advice (INGSA), che ora opera formalmente sotto l'egida dell'ICSU. L'INGSA ha tenuto la sua seconda conferenza internazionale, ospitata dalla Commissione europea, a settembre e, a partire da febbraio, ha iniziato a lanciare una serie di seminari di rafforzamento delle capacità sia per scienziati che per operatori politici sulla fornitura di solidi consigli scientifici ai responsabili delle decisioni.

Queste attività evidenziano davvero l'importanza per ICSU di partenariati sinergici e orientati all'azione, a partire dai nostri membri e estendendosi ai nostri organismi interdisciplinari e ad altre organizzazioni scientifiche internazionali. Attingere efficacemente a queste partnership sarà fondamentale in questo momento di reinvenzione in cui ci troviamo ora. Lavoreremo duramente per tutto il 2017 per approfondire le risorse creative e il supporto dei nostri membri e partner mentre avanziamo.

Heide Hackmann, Direttore Esecutivo

Scarica il rapporto annuale ICSU completo 2016.