Le organizzazioni scientifiche nell’era digitale 

sfondo 

Per rispondere alle gravi minacce esistenziali che l’umanità si trova ad affrontare, le organizzazioni scientifiche devono essere robuste e agili per garantire che la scienza sia forte e rilevante. Ma la natura, la portata e l’ampiezza di ciò che un’organizzazione è e fa cambia insieme al cambiamento della tecnologia e della cultura. Ciò è particolarmente vero nell’era digitale.

Quindi, cosa significa "digitale"? E come possiamo dare potere alla comunità scientifica per sfruttarne il potenziale?

L'ISC ha iniziato ad esplorare queste questioni nel 2022, in consultazione con i suoi membri, e ha prodotto un rapporto pratico:Le organizzazioni scientifiche nell’era digitale'. Serve sia come riflessione attuale sullo stato digitale nella comunità scientifica sia come guida per le organizzazioni che intraprendono i loro percorsi di transizione digitale.

Le organizzazioni scientifiche nell’era digitale

Il documento di discussione sintetizza i risultati di un ampio sondaggio, interviste dettagliate e casi di studio che hanno coinvolto i membri dell'ISC. Serve sia come riflesso attuale dello stato digitale nella comunità scientifica sia come guida per le organizzazioni che intraprendono i loro viaggi di transizione digitale.

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Fase II Il progetto mira a fare tesoro di queste lezioni e a creare meccanismi di supporto pensati appositamente per le organizzazioni scientifiche nei paesi a basso e medio reddito (LMIC).

Come parte di questo, undici membri dell'ISC intraprendono un viaggio digitale di quattro mesi, guidati da esperti e supportati da una comunità di peer changemaker. Le loro esperienze informeranno le raccomandazioni e i meccanismi di supporto che l'ISC produrrà per la comunità più ampia in 2025.

Fase II viene realizzato con l'ausilio di una sovvenzione della Centro internazionale di ricerca sullo sviluppo, Ottawa, Canada, all'ISC Centro per il futuro della scienza. Le opinioni espresse nel presente documento non rappresentano necessariamente quelle dell'IDRC o del suo Consiglio di amministrazione.

Questo progetto fa parte di Futuri dei sistemi scientifici.

Attività e impatto 

Fase I (2022-2024)

• 2022: sotto la guida di Nick Scott, consulente per la trasformazione digitale, la Segreteria dell'ISC entra nella fase di scoperta per esplorare lo stato di maturità digitale del Consiglio e redige l'ISC digitale visione. 
• 2023: un'ampia indagine sulla diversificata appartenenza all'ISC raccoglie informazioni chiave e funge da barometro per valutare l'impegno e le capacità digitali dei membri dell'ISC.
• 2023: I risultati del sondaggio e delle interviste approfondite vengono condivisi al Riunione di medio termine dei membri dell'ISC, spingendo altre organizzazioni a trarre ispirazione dai casi di studio presentati per tentare o progredire nei propri percorsi digitali. Un certo numero di workshop, tra cui un Approfondimento pratico su ChatGPT' (registrazione disponibile) fornire ai professionisti della scienza le competenze per utilizzare l'intelligenza artificiale in modo efficace ed etico.  
• 2024: il rapporto appena pubblicato 'Le organizzazioni scientifiche nell’era digitalesintetizza i principali risultati e le lezioni apprese. 

Fase II (2024 – 2025) – 'Viaggi digitali'

• 2024: Attraverso un chiamare per le applicazioni, undici membri dell'ISC con un'impronta nei paesi a basso e medio reddito sono selezionato per intraprendere un percorso digitale guidato con l'ISC:
  • Accademia delle Scienze dei Caraibi
  • Accademia giovane nigeriana
  • Unione Astronomica Internazionale
  • Società Internazionale per la Terra Digitale
  • Associazione Sociologica Internazionale
  • Unione internazionale delle società immunologiche
  • Consiglio per la ricerca scientifica, Giamaica
  • Accademia nazionale sudanese delle scienze
  • Consiglio delle scienze sociali filippine
  • L'Università del Pacifico meridionale
  • La World Academy of Sciences (TWAS)

• 2025: il gruppo di organizzazioni selezionate forma una comunità riflessiva di apprendimento e scambio e riceve una guida esperta per far progredire internamente i propri percorsi digitali.
• Metà 2025: vari strumenti utili, raccomandazioni e altri meccanismi di supporto, derivanti dalle esperienze di apprendimento della coorte digitale, saranno resi disponibili per l'intera comunità scientifica.

Questo lavoro è stato realizzato con il supporto di una sovvenzione dell'International Development Research Centre (IDRC) di Ottawa, Canada. Le opinioni espresse nel presente documento non rappresentano necessariamente quelle dell'IDRC o del suo Consiglio di Amministrazione.