La visione lungimirante e la lungimiranza strategica sono essenziali per aiutarci ad affrontare questioni complesse e a gestire notevoli incertezze, nonché per incorporare prospettive a lungo termine che tengano conto delle implicazioni per le generazioni future.
Per contribuire a promuovere questa cultura di anticipazione e preparazione e a costruire un sistema multilaterale che rimanga rilevante per le generazioni attuali e future, Futures Lab/Hub globale delle Nazioni Unite e l'ISC hanno collaborato per comprendere meglio il ruolo concreto e trasformativo del pensiero futuro e della lungimiranza strategica nel orientare il processo decisionale e l'azione.
Il risultato di questa collaborazione è un rapporto congiunto su “Pensiero futuro e lungimiranza strategica in azione: spunti dal Sud del mondo. "
Pensiero futuro e lungimiranza strategica in azione: spunti dal Sud del mondo
UN Futures Lab/Global Hub e Consiglio Internazionale della Scienza (2025)
Pensiero sul futuro È una pratica consolidata per esplorare possibili futuri, identificare tendenze emergenti e testare nuovi paradigmi. Permette alle società di anticipare meglio il cambiamento, promuovere prospettive intergenerazionali e prendere decisioni migliori oggi.
Preveggenza strategica è un processo sistematico e partecipativo di raccolta di informazioni sul futuro e di costruzione di una visione a medio-lungo termine per orientare le decisioni attuali e mobilitare azioni congiunte. Questi approcci non mirano a prevedere il futuro, ma a creare la capacità di rispondere all'incertezza con maggiore resilienza, immaginazione e responsabilità.
Il pensiero prospettico e la lungimiranza strategica aiutano organizzazioni, leader e decisori politici a gestire l'incertezza, affrontare sfide complesse e promuovere risultati sostenibili a lungo termine. Sfidano le ipotesi, coinvolgono gli stakeholder e immaginano percorsi alternativi.
L'attenzione rivolta al Sud del mondo è intenzionale. Sebbene questa regione possieda una ricca tradizione di lungimiranza sviluppata localmente e metodologie collaudate, le sue prospettive sono state troppo spesso trascurate nei dialoghi globali.
Per comprendere meglio l'applicazione pratica della previsione, l'UN Futures Lab/Global Hub e l'ISC hanno pubblicato un richiesta di casi di studio per evidenziare gli approcci sviluppati e utilizzati nel Sud del mondo che dimostrano l'uso del pensiero lungimirante e della lungimiranza nel processo decisionale, nella pianificazione e nell'azione.
I 14 casi di studio selezionati sono stati scelti per la loro diversità geografica, tematica, settoriale e di stakeholder. Illustrano una gamma di impatti, principalmente attraverso una tipologia di approcci in base ai risultati desiderati, tra cui il miglioramento del benessere sociale, l'innovazione dei sistemi, lo sviluppo di politiche, il cambiamento organizzativo e l'inclusione delle conoscenze indigene.
Il valore della lungimiranza non sta solo nell'immaginare futuri diversi, ma nel tradurre queste intuizioni in un cambiamento tangibile. È importante riconoscere che le sole azioni di lungimiranza non guidano il cambiamento: sono le azioni intraprese in risposta alle intuizioni lungimiranti a fare davvero la differenza.
Sebbene non esista un approccio universale alla riflessione sul futuro e alle pratiche di previsione strategica, sei raccomandazioni chiave risuonano nei casi di studio presentati nel rapporto.
1. Esercitare una leadership coraggiosa per cambiare mentalità e sfidare lo status quo
I leader devono coltivare attivamente una cultura che abbracci la lungimiranza, metta in discussione i paradigmi dominanti e favorisca l'apertura all'innovazione e a soluzioni innovative. Costruire una cultura di questo tipo è essenziale per smantellare norme obsolete, superare le barriere sistemiche e consentire azioni orientate al futuro.
2. Investire in modo decisivo nelle collaborazioni tra scienziati, decisori politici e comunità per ottenere un impatto più rapido e concreto
Sono necessari investimenti significativi e costanti per collegare scienza, politica e impegno sociale. Superare la resistenza al cambiamento e sbloccare l'azione collettiva richiede impegno finanziario e istituzionale, soprattutto laddove interessi o norme radicate impediscono un cambiamento lungimirante.
3. Sfruttare le intuizioni contestuali e la scienza comportamentale per migliorare la lungimiranza
Le iniziative di previsione devono riconoscere l'entità dei pregiudizi cognitivi e comportamentali, nonché i contesti storici e locali. Affrontare queste influenze – tra cui l'eccessivo ottimismo e la resistenza alle contro-narrazioni – è fondamentale per promuovere un impegno costruttivo e la resilienza di fronte all'incertezza.
4. Integrare la partecipazione inclusiva e il pensiero a lungo termine a tutti i livelli
I processi di previsione devono essere esplicitamente inclusivi, accessibili e partecipativi, garantendo che le diverse prospettive siano integrate fin dall'inizio. Genere, età, posizione geografica, dati demografici e diversi background e prospettive dovrebbero essere riconosciuti negli esercizi di previsione, così come le tipologie e le fonti dei dati utilizzati.
5. Sviluppare una capacità di previsione sistematica e garantire la misurazione dell’impatto
Creare opportunità e meccanismi per lo sviluppo delle capacità in ambito di previsione e integrare la prospettiva a lungo termine nei processi di formazione, sviluppo della leadership e processo decisionale è essenziale per costruire una forza lavoro e una cultura istituzionale pronte per il futuro. Le attività di previsione devono essere opportunamente dimensionate, con misure di impatto solide e contestuali, per garantire che si traducano in risultati tangibili e sostenibili.
6. Rafforzare le reti, l’accesso ai dati e l’adattamento basato sulle prove
Costruire comunità di pratica solide, dinamiche e diversificate e garantire un accesso aperto ed equo ai dati sono fondamentali per un'elaborazione politica adattiva. È necessario coltivare ecosistemi di conoscenza collaborativi, che includano gruppi indigeni e basati sulle comunità, per promuovere l'innovazione, condividere insegnamenti tratti da applicazioni di previsione nel mondo reale e integrare la riflessione sul futuro in tutti i sistemi.
Presentando raccomandazioni pratiche e attuabili per implementare la previsione in modo inclusivo, partecipativo e di impatto, questo rapporto riconosce la previsione come una pratica viva, fondata sulla comunità, sull'equità e sulla visione a lungo termine. In tal modo, contribuisce a un sistema multilaterale più lungimirante e anticipatore, adatto alle generazioni future.
Puoi guardare la registrazione qui
Foto di Renzo D'Souza on Unsplash
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