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Rassegna sulla scienza aperta: ripensare la valutazione della ricerca e rinnovare gli impegni globali per l'apertura

In questo numero, presentiamo un editoriale sul progetto Open and Universal Science (OPUS) e sul suo flessibile Researcher Assessment Framework, che riconosce i contributi nella scienza aperta, nell'insegnamento, nella leadership e nella valorizzazione della conoscenza.

Circa l'autore: Musica Sal

Sal Music è un esperto di comunicazione con oltre 24 anni di esperienza. Attualmente, Sal è a capo del Dipartimento di Divulgazione e Comunicazione presso l'International Consortium of Research Staff Associations (ICoRSA).

Ripensare la valutazione della ricerca: risultati chiave del progetto OPUS

La conferenza finale dell'OPUS, tenutosi nel luglio 2025 presso l'Istituto Internazionale di Pianificazione Educativa dell'UNESCO, ha segnato una pietra miliare significativa rimodellare il futuro della valutazione della ricerca in tutta Europa e oltre.

Il percorso di OPUS è iniziato con una semplice domanda: come possiamo incentivare e premiare la scienza aperta? Eppure, il Consorzio OPUS hanno rapidamente riconosciuto che le attività di scienza aperta non possono essere separate da altre attività di ricerca. I ricercatori non sono mai impegnati esclusivamente nella scienza aperta, né dovrebbero essere valutati solo per queste attività.

Al centro del contributo di The Open and Universal Science (OPUS) c'è il Quadro di valutazione del ricercatore (RAF)– uno strumento progettato per riconoscere e premiare l’intero spettro dei contributi accademici.

Migliori Quadro OPUS individua quattro ambiti chiave di attività:

Ricerca (proposte, gestione dati, software, pubblicazioni);
Formazione (sviluppo dei corsi, insegnamento, supervisione);
Leadership (ruoli di gestione, partecipazione a comitati);
Valorizzazione (comunicazione scientifica, coinvolgimento dell'industria, imprenditorialità).

Il Framework include anche una serie specifica di indicatori per incentivare e premiare la scienza aperta, compilati in una matrice dedicata alla valutazione della carriera nella scienza aperta (OSCAM2).

Inoltre, ciò che distingue l'OPUS Framework è la sua flessibilità e la sua progettazione adattabile. Applicabile a tutti i paesi, discipline e tipologie organizzative, fornisce indicatori flessibili, anziché metriche rigide. Le organizzazioni possono selezionare, perfezionare, unire o suddividere gli indicatori in base alle proprie esigenze.

Ad esempio, l'indicatore "pubblicazioni" nella sezione "valorizzazione" del framework può includere sia la stampa che i social media, e le "presenze" possono essere fisiche o digitali, spaziando da conferenze e conferenze a workshop e registrazioni. Ciò consente alle istituzioni di scegliere e perfezionare gli indicatori in base ai loro contesti specifici e di distribuirli in modo quantitativo o qualitativo.

Inoltre, il framework riconosce che i ricercatori possono trovarsi in fasi diverse della loro carriera e impegnarsi in diverse tipologie di attività di ricerca. Gli indicatori sono quindi suddivisi in processi, output e risultati per evidenziare se i ricercatori stanno intraprendendo un'attività (processo), producendo un risultato tangibile (output) o raggiungendo risultati a breve e medio termine.

Infine, il Framework va oltre gli indicatori puramente basati sui risultati, come il numero di pubblicazioni, i fattori di impatto delle riviste e gli indici h, per comprendere la natura multiforme del lavoro accademico.

Ma la teoria significa poco senza l'implementazione, e l' Programma pilota OPUS ha fornito prove convincenti che il cambiamento istituzionale è realizzabile. In cinque organizzazioni partecipanti – tre che svolgono attività di ricerca e due che finanziano la ricerca – il Framework è stato utilizzato per rivedere i criteri di promozione, integrare gli indicatori di scienza aperta nei processi di valutazione e formare i revisori sulla valutazione responsabile. Questi progetti pilota hanno dimostrato che con l'impegno della leadership e un supporto personalizzato è possibile andare oltre le metriche basate sulle pubblicazioni, verso pratiche di valutazione più olistiche e aperte.

Tuttavia, la resistenza culturale da parte di ricercatori, stakeholder e decisori politici si è rivelata significativa, in particolare quando le attività di scienza aperta sono state percepite come un ulteriore onere burocratico slegato dal lavoro quotidiano. I programmi di successo hanno affrontato questo problema dimostrandone chiaramente i vantaggi, fornendo un supporto tangibile, riconoscendo i contributi e integrando le attività correlate nei quadri di progressione di carriera. In effetti, l'altra sfida identificata nel trattenere i ricercatori all'inizio della carriera, dovuta all'instabilità contrattuale, ha evidenziato la necessità di percorsi di carriera più stabili parallelamente alla riforma della valutazione.

Il progetto OPUS ha stabilito più di semplici quadri e linee guida: ha creato una comunità di pratica impegnata nella riforma della valutazione della ricerca. Il percorso da seguire richiede collaborazione a più livelli: la leadership istituzionale deve fornire risorse e riconoscimento; le agenzie nazionali devono allineare le politiche ai principi della scienza aperta; e i quadri normativi devono supportare, anziché gravare, i ricercatori già oberati di lavoro. Eppure, OPUS dimostra che anche piccoli passi possono generare un cambiamento significativo.

Le culture accademiche cambiano lentamente, ma con piani d'azione chiari, comunità coinvolte e un supporto costante, l'evoluzione verso una valutazione della ricerca trasparente, responsabile e realmente aperta è ben avviata. I framework sono pronti; ora arriva il lavoro fondamentale per integrarli nel tessuto della cultura della ricerca!

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