In 2022 l' Consiglio di amministrazione dell'ISC ha concluso che, dato il contesto in rapida evoluzione, avere un approccio dettagliato piano d'azione è stato inutile. Il consiglio di amministrazione ha convenuto che l’ISC necessitava di un piano strategico di alto livello con priorità chiare e aggiornabili per guidare decisioni e azioni. In un primo passo in questa direzione, tra la fine del 2022 e l’inizio del 2023, il consiglio di amministrazione ha sviluppato un Teoria del cambiamento che è stato presentato al Riunione intermedia dei membri ISC nel maggio 2023. Il consiglio di amministrazione sta ora avviando il processo di sviluppo di un piano strategico per il periodo 2025-2028, che il Utenti verrà chiesto di approvare il prossimo Assemblea Generale ISC in Oman (26 – 30 gennaio 2025). Il piano dovrebbe essere di alto livello e reattivo ai contesti in rapida evoluzione in cui la scienza opera e fornisce il suo contributo alla società.
Il recentemente rivisto Statuti e regolamento interno dell'ISC riaffermare che la visione del Consiglio è di la scienza come bene pubblico globale e che la nostra missione è essere , il voce globale per la scienza. Gli statuti rivisti suddividono tale missione in sette ambiti chiave (con due nuovi e alcune modifiche agli altri rispetto agli statuti fondatori) che riflettono il mutato contesto in cui opera la scienza (ad esempio, il calo della fiducia nelle competenze e nelle istituzioni scientifiche, il cambiamento dell'informazione ambientale, minacce alla libertà scientifica), cambiamenti all’interno della scienza (ad esempio, il cambiamento delle pratiche di pubblicazione, l’emergere dell’intelligenza artificiale) e minacce continue per un pianeta sostenibile (cambiamento climatico, conflitti, coesione sociale, salute mentale).
Lo Statuto 6 descrive sette domini:
Il Consiglio cerca di fornire una voce globale potente e credibile che sia rispettata sia in ambito pubblico che politico e all’interno della comunità scientifica. Utilizzerà quella voce per:
I sette ambiti mettono in luce il ruolo unico e fondamentale dell’ISC nell’ecosistema scientifico globale e forniscono una chiara proposta di valore per l’adesione di tutte le principali organizzazioni scientifiche attive. Nel contesto della pianificazione strategica, lo Statuto 6 può essere interpretato come i principali ambiti della missione che l'ISC dovrebbe sforzarsi di realizzare. Il consiglio di amministrazione concorda sul fatto che dovrebbero costituire la base su cui costruire il piano strategico per il prossimo periodo.
Poiché l'ISC ha un segretariato relativamente piccolo e un budget limitato, l'organizzazione deve utilizzare saggiamente le sue risorse limitate per realizzare la sua missione complessa e critica per conto dei suoi membri. Per questo abbiamo bisogno del contributo dei deputati.
Il consiglio di amministrazione dell'ISC avvia un ciclo di consultazioni con i membri per informare lo sviluppo del piano strategico che sarà presentato all'Assemblea generale nel 2025 in Oman. In questa fase ciò che il Consiglio sta cercando è contributo illimitato da parte dei membri riguardo alle priorità dell'ISC, cosa dovremmo fare di più o di meno e cosa manca nell'attuale portafoglio di attività dell'ISC. Apprezzeremmo il contributo iniziale ad alto livello dei membri rispetto ai sette ambiti della missione dell'ISC per informare lo sviluppo di una prima bozza del piano strategico da parte del consiglio di amministrazione. Questa bozza costituirà la base per la successiva consultazione iterativa con i membri, i comitati consultivi ISC, il Consiglio della Fellowship ISC e altre parti interessate.
Per supportare i contributi dei membri all'elaborazione del piano strategico, rilevando anche che molte delle attività dell'ISC servono più di un dominio, il presidente dell'ISC e l'amministratore delegato dell'ISC hanno prodotto un'analisi situazionale per aiutare a identificare le sfide e le opportunità strategiche dell'ISC e un catalogo delle azioni attuali, che illustrano entrambi come organizzare le azioni intraprese dall'ISC in base ai sette ambiti.
Documento 1: Lettera del presidente dell'ISC, Sir Peter Gluckman
funzionalità di 2: Analisi situazionale e catalogo delle attività ISC recenti e attuali contro i sette ambiti nella missione dell'ISC (Statuto 6). Si prega di notare che gli elenchi delle attività forniscono ai Membri una panoramica dell'ampio ambito di lavoro e dei partenariati che l'ISC intraprende o in cui è impegnato, sulla base di esempi del lavoro svolto negli ultimi 18 mesi. Le liste non sostituiscono il rapporto triennale completo che sarà prodotto per l’Assemblea Generale del 2025.
Gli input ricevuti informeranno la prima bozza del Piano Strategico che sarà preparato dal Consiglio di Amministrazione nel giugno 2024. Questa è la prima fase di un processo iterativo di consultazione riguardante il
Foto di Javier Allegue Barros on Unsplash
Leggi di più su Gli scienziati hanno esaminato 7,000 studi sulle microplastiche. La loro conclusione allarmante mette l'umanità in allerta 
Per saperne di più su Call for peer reviewers: Frontiers Planet Prize, terza edizione 
Leggi di più su La mentalità "pubblica o muori" sta alimentando le ritrattazioni degli articoli di ricerca e minando la scienza 
