Questo caso di studio trae spunto dal rapporto Verso la parità di genere nelle organizzazioni scientifiche: valutazione e raccomandazioni (2026), prodotto dall'International Science Council, dall'InterAcademy Partnership e dallo Standing Committee for Gender Equality in Science. Basato su un'analisi globale di 136 organizzazioni e sui dati di un sondaggio condotto su quasi 600 scienziati, il rapporto esamina i fattori strutturali che influenzano la rappresentanza, la partecipazione e la leadership delle donne nelle organizzazioni scientifiche.
Comitato Scientifico per la Ricerca Antartica (SCAR) ha integrato la parità di genere e l'inclusione nel cuore delle sue attività, includendo un programma di borse di studio che tiene conto delle interruzioni di carriera dovute all'assistenza familiare, garantendo che i ricercatori all'inizio della carriera non vengano lasciati indietro. Sebbene persistano delle sfide, il suo approccio offre un modello valido per rendere l'inclusione una priorità strutturale piuttosto che un ripensamento.
La ricerca antartica si svolge in un ambiente eccezionalmente impegnativo, caratterizzato da mobilità internazionale, lavoro sul campo prolungato e lunghi periodi trascorsi in luoghi remoti. Queste condizioni strutturali tendono ad esacerbare le disuguaglianze di genere esistenti osservate nel mondo accademico, in particolare nelle fasi più avanzate della carriera. Sebbene le donne siano ben rappresentate tra i ricercatori all'inizio della carriera nelle scienze polari – costituendo circa il 55% dei membri all'inizio della carriera all'interno del Associazione degli scienziati polari in carriera iniziale (APECS) – la loro rappresentanza diminuisce con l'anzianità. Dal 2024, le donne occupano due dei cinque posti nel Comitato esecutivo del Comitato scientifico per la ricerca antartica (SCAR).
La parità di genere nella ricerca antartica viene affrontata attraverso un ecosistema strettamente interconnesso di organizzazioni, guidato dallo SCAR e dal lavoro del suo Gruppo d'azione per l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione (EDI), incentrato sul coordinamento, la definizione delle priorità e la consulenza in materia di politiche.
Il gruppo di lavoro SCAR EDI AG collabora con APECS (che supporta i ricercatori all'inizio della carriera sia in Antartide che nell'Artico), con il Women in Polar Science Network (ospitato da SCAR) e con molte altre iniziative nazionali e internazionali in materia di equità, diversità e inclusione (EDI) nelle scienze polari. Pur essendo istituzionalmente distinti, questi organismi coordinano i loro sforzi e condividono l'impegno a promuovere i principi di EDI nelle scienze polari.
Fin dagli anni 2000, SCAR ha mantenuto un impegno per la parità di genere e un'inclusione più ampia, supportato da politiche generali. Riconoscendo la necessità di tale impegno, SCAR ha istituito nel 2020 un Gruppo d'azione dedicato all'equità, alla diversità e all'inclusione (EDI) per fornire consulenza e supporto continui. Anziché presentare singole azioni come "iniziative" a sé stanti, SCAR ha integrato i principi EDI nel suo lavoro principale di coordinamento scientifico in Antartide e nelle conferenze ospitate da SCAR.
Un esempio rilevante è il programma di borse di ricerca di SCAR, esplicitamente progettato per supportare i ricercatori all'inizio della loro carriera. FellowshipQuesti programmi forniscono un sostegno finanziario mirato per estendere l'attività di ricerca, ad esempio consentendo ulteriori mesi di lavoro o la partecipazione a progetti complementari, rafforzando così i risultati della ricerca e la visibilità professionale. Fellowship Ai beneficiari è richiesto di pubblicare i risultati delle proprie ricerche, rafforzando così sia la qualità scientifica che la progressione di carriera.
È fondamentale sottolineare che, sebbene i criteri di ammissibilità prevedano un limite di età, SCAR applica flessibilità ai candidati i cui percorsi di ricerca sono stati interrotti a causa della cura dei figli o di responsabilità familiari analoghe. I periodi di ridotta attività di ricerca legati all'assistenza familiare vengono esplicitamente presi in considerazione nel processo di valutazione, con l'obiettivo di preservare un accesso equo alle opportunità di sviluppo professionale. In questo contesto, garantire la continuità delle carriere di ricerca per i giovani scienziati, compresi coloro che hanno responsabilità di assistenza familiare, è stato identificato come un punto di leva cruciale per migliorare l'equilibrio di genere a lungo termine nei ruoli di leadership e nel riconoscimento.
Oltre alle borse di studio, SCAR e le sue reti associate hanno sostenuto o tratto insegnamento da pratiche volte a ridurre le barriere strutturali alla partecipazione. Sebbene inizialmente concepito nell'Artico, l'accesso virtuale e remoto ai siti di ricerca sul campo viene ora sviluppato anche da alcuni programmi membri di SCAR per consentire ai ricercatori di partecipare quando la presenza in loco non è fattibile. Ciò include opzioni in cui il personale sul campo presso le stazioni di ricerca raccoglie campioni per conto di tali ricercatori.
Oltre al lavoro sul campo, il Gruppo d'azione SCAR EDI ha fornito una serie di raccomandazioni sulle buone pratiche per le attività ospitate da SCAR, sia per riunioni e conferenze in presenza che online. Alcune di queste includono la fornitura di accesso ibrido, l'accesso a documenti guida e al codice di condotta per l'evento in diverse lingue, il supporto per chi si prende cura di persone non autosufficienti e il supporto per le spese di viaggio per i gruppi economicamente svantaggiati.
Nonostante questi progressi, permangono problematiche persistenti. Le differenze culturali all'interno dei team di ricerca internazionali possono creare ambienti di lavoro diseguali, e vincoli pratici, come la disponibilità limitata di indumenti protettivi adeguati al genere, postazioni di ricerca non accessibili a persone con mobilità ridotta o disabilità visiva, continuano a influenzare la partecipazione al lavoro sul campo.
Ciononostante, la costante attenzione di SCAR all'uguaglianza di opportunità e di accesso ha fatto sì che l'inclusione diventasse un principio organizzativo fondamentale, anziché una questione marginale.

Verso la parità di genere nelle organizzazioni scientifiche: valutazione e raccomandazioni
Consiglio internazionale della scienza, partenariato interaccademico e comitato permanente per la parità di genere nella scienza (febbraio 2026) Verso la parità di genere nelle organizzazioni scientifiche: valutazione e raccomandazioni. DOI: 10.24948/2026.03